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同时，在OYO中国总部也可以看到很多印度员工，据悉，每次OYO酒店开会时都有印度人坐在一旁，并配备了一名翻译，其对外的职务是顾问、战略，而实际上更多起监督的作用。OYO中国虽然对外宣称是独立主体，但是无论是在策略上还是在组织上，都与OYO总部之间联系紧密，也让投资人对于OYO酒店的本土化决策能力有所担忧。

谷歌尚未对本案作出回应。诉讼称，从2005年到2007年，谷歌员工表示有兴趣与Impact Engine的联合创始人合作。后者随后向谷歌员工披露了原型产品、文档和源代码。Impact Engine声称，在两家公司进行了一系列会议之后，谷歌没有选择合作，而是抄袭了该公司的知识产权。

问：有报道称，中国曾向欧盟提出要求，希望在本月中旬举行的中欧领导人会晤期间，双方发表针对美国贸易政策的措辞强硬的联合声明，但欧方拒绝了这一要求。中方对此有何评论？答：今年是中国同欧盟建立全面战略伙伴关系15周年，将于本月中旬举行的第二十次中欧领导人会晤期间，双方领导人将就中欧关系发展及共同关心的重大问题深入交换意见。目前双方正在加紧筹备，我们将适时发布相关消息。

游到两人身边，蔡中财把救生圈递过去，最先落水的男子抓住救生圈，保住了性命。敖家强用尽最后一点力气，往岸边方向推了抱住救生圈的男子一把。蔡中财回忆说，当他试图把救生衣送给敖家强时，敖家强已不见踪影。蔡中财用手、脚在周边摸探好几分钟，却一无所获，“河水很深，根本踩不到底”。

真正拥抱它、真正实现它，我们有一个实施案例。现有的数字化管理一定是极简的，应用互联网不能太复杂，一定是很容易操作。移动互联网，移动管理状态变得急需，不再为系统的强耦合、强关联而感到苦恼，因为流程一变、系统一变，就无法用了，这也是目前很多工业企业在实施信息化过程中感到苦恼的地方、感到无法落地的地方。围绕这些，我们用一些小产品就可以实现，订单管理、异常管理、生产管理等等，能够把整个需要管理的痛点抓出来，围绕这些痛点、围绕这些状态，让它进行透明，如订单。我们关心订单的进度，关心订单的回款，进度回款是否透明，生产状态是否清晰，哪一个点上出了问题，都通过这些小产品的系统，小SaaS化的应用可以很轻便地管理起来。不需要人去管理，不需要人去统计，图表自动出来，告诉你为什么有短板，告诉你为什么出现困难，这是我们应用互联网、拥抱数字化技术给我们管理带来的一种变化。企业上云，围绕这方面重在体验。

继任者要在创始人的光环下突破，却又不会得到同等的宽容，所以他们甚至要比创始人更具能力和眼光。而另一种情况，对创始人的期待不被满足导致创始人崇拜“失灵”，魅族和黄章可以算是一个代表。2017年2月11日黄章现身魅族论坛写下“我将重新出山打造我的梦想机，去迎接魅族15周年”，所有魅族粉丝们欢呼雀跃，而又一次的复出始于魅族危机丛生。